运动装连锁店管理中的重点---情感管理

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2013-05-23 10:32:55 来源: 神州加盟网 有1167人参与
  • 经营范围:连锁店
  • 门店数量:279家
  • 单店投资额:1~5
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热爱运动的人都是非常的喜欢光顾运动装连锁店,如今,品牌运动装不仅实惠而且质量也不错。其实运动装店的经营涉及的可是各方各面的,但是对运动装连锁店管理中的重点——情感管理,需要的是一步步做深入的探讨。

为何运动装连锁店需重视对员工的情感管理?运动装连锁店员工的流失对门店的经营的影响是很大的,尽管可以招收新员工来输入“新鲜血液”,增强活力。所谓情感管理,就是管理者以真挚的情感,增强运动装店管理者与员工之间的情感联系和思想沟通,形成和谐融洽的工作氛围的一种管理方式。培养和提高管理人员的素质是运动装店铺责任人的首要职责。但现在相当一部分运动装连锁店在日常管理中存在误区,导致人才流失。在该行业里,员工的成长及忠诚是运动装加盟连锁店成功的关键。但事实上,品牌运动装店员工跳槽导致的消极影响比较明显,员工心理不稳,影响员工对门店的信心,破坏门店的凝聚力和向心力。

运动装连锁店的客户流动频率极其高,稳固客源是拉动销售的很好方法。这就要求店内有一批熟悉该业务的基层员工来运转,只有这样才不会造成运动装连锁店大量员工的轻易流失,这样在维护门店的形象的同时提高了品牌信誉度。

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